Barómetro del retail · 8ª Edición
Fabricantes PyMEs de la
Industria de Consumo 2025
El Barómetro GS1 2025 ofrece una radiografía actualizada del ecosistema PyME: sus fortalezas, sus vulnerabilidades y, sobre todo, su capacidad para reinventarse.
Las PyMEs le dan rostro humano a la economía
En México, las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) no solo sostienen la economía: le dan rostro humano. Cada una nace de una historia que suele comenzar igual: alguien que decide apostar por sí mismo en un país donde emprender implica riesgos y desafíos constantes. Y, aun así, logra transformar la incertidumbre en acción, las ideas en proyectos y los proyectos en realidades.
Calidad · Confianza · Experiencia
Competir solo por precio ya no es suficiente
En este contexto, las PyMEs mexicanas han tenido que replantear su propuesta de valor. La edición pasada del Barómetro GS1 reveló que el precio emergió como la principal ventaja competitiva para los fabricantes, un síntoma claro de un mercado presionado por la inflación y consumidores más sensibles al gasto. En 2025, esta tendencia no desaparece, pero se transforma: competir solo por precio ya no es suficiente ni sostenible.
Hoy, las PyMEs que crecen son las que entienden que el consumidor exige más: experiencia, conveniencia, trazabilidad, disponibilidad, confianza.
El comercio digital ya es un imperativo estratégico
En apenas un año, la percepción de los productores mexicanos sobre la venta en línea dio un salto significativo. En 2024, el 37% consideraba que el ecommerce era “Muy importante” y otro 37% lo calificaba como “Importante”. Para 2025, esas cifras se transformaron: 46% lo ubica ya como un factor “Muy importante” y 28% como “Importante”. El cambio no es menor: refleja que el comercio digital ha dejado de ser una alternativa para convertirse en un imperativo estratégico dentro de la industria de consumo.
La competitividad futura se define en el talento
El estudio revela que el verdadero reto no está únicamente en producir más o vender mejor, sino en fortalecer el talento que sostiene cada operación. La formación continua se convierte, así, en el terreno donde se define la competitividad futura: empresas que invierten en su gente logran adaptarse, innovar y crecer; las que no lo hacen, corren el riesgo de quedar fuera del juego.
Descarga el estudio
El Barómetro no solo muestra tendencias. Cuenta la historia de un país que sigue emprendiendo, incluso cuando los escenarios son retadores.
